据《华尔街日报》报道，IT House 12 月 29 日报道称，数十亿美元正在投入人形机器人初创公司，投资者押注该行业将很快将人形机器人带入仓库、工厂和数千户家庭的客厅。但这些公司的许多领导人都希望平息市场的狂热。他们表示，尽管该领域最近取得了进展，但人形机器人被高估了，并且在真正大规模取代人类劳动力之前面临着艰巨的技术挑战。 Agility Robotics 首席技术官 Prash Veeragapudi 表示：“我们一直在研究的不仅仅是如何建造人形机器人，而是如何建造能够真正执行有用任务的人形机器人。” Agility Robotics 目前运营着数百个“数字”机器人，为亚马逊和汽车零部件公司舍弗勒集团等客户提供服务。这些机器人主要负责仓库内的拣选和移动商品。随着“数字”机器人开始为了满足特定的需求场景，一些分析师和技术高管开始预测人形机器人的浪潮。但维贾亚普迪对此表示怀疑。他指出，虽然将人形机器人放置在仓库或工厂来运输箱子是另一回事，但建造管家机器人远远超出了行业目前的技术能力，而且现有的机器人不够可靠，无法支持复杂的任务。安全问题也不容忽视。麦肯锡公司合伙人阿尼·凯尔卡(Ani Kelkar)表示，对企业高管的调查显示，企业不愿实施机器人的主要原因是成本。他表示，目前在机器人部署上每投资100美元，只有大约20美元花在机器人本身上，剩余的资金用于购买各种设备和系统，以防止人类在工作中受伤。理论上，人形机器人不需要重达数千的工业机械臂所需的复杂安全措施。磅并以极高的速度运行。特斯拉的 Optimus 机器人高约 1.73 米，重 125 磅（ICasa T 注：约 56.7 公里）。玉树科技的G1机器人体型较小，高仅1.2米，重77磅。然而，凯尔·卡尔强调，这项技术的愿景与其如今的实际能力之间仍然存在很大差距。 “仅仅通过观看机器人洗衣服的视频，你并不能推断出未来家庭中的所有家务都会由机器人管家负责。”被誉为全球最大的人形机器人会议的人形机器人峰会近日在美国加利福尼亚州山景城举行。会议期间，Gatlin Robotics 首席执行官 Isaac Qureshi 使用虚拟现实设备控制首批机器人原型之一来清洁办公空间进行测试。库雷希表示，新成立的公司是该机器人的开发商。陈跟随机器人，看着它尝试清洁b里克墙。 “我们将逐步向加特林机器人传授更多技能，从除尘、清洁表面和清洁垃圾桶开始。最终目标是让加特林机器人清洁厕所。”库雷希说。 “清洁浴室是我们的中心目标。”峰会领奖台上，多位初创公司创始人发表讲话，希望平息过热的人形机器人市场。 “虽然这个领域确实正在做伟大的技术工作，并且有很多伟大的人在工作”，Dogrosoz 认为，目前人形机器人的研发方向正在朝着正确的方向发展，但技术水平尚未跟上想象的步伐。他将其与苹果历史上最著名的失败产品牛顿笔记本电脑进行了比较。该产品于20世纪90年代推出，当时正值概念期，但由于票房成绩不佳，几年后就停产了。然而，十年后，随着 iPhone 的推出，便携式电脑“我们这个时代的牛顿便携式秤。”Dogross 说道。Weave Robotics 目前正在开发一款折叠衣服机器人，该机器人已经在旧金山的一些自助洗衣店投入使用。即使是那些产品最初投放市场的公司的创始人也很清楚，如果让“人形机器人技术足够成熟”的论点盛行的话，所存在的隐藏风险。“我们认为，我们必须负责并客观地看待实施时间表。 Persona AI 首席执行官 Nikolaus Radford 在峰会的主题演讲中表示：“目前，人形机器人仅在少数特定场景中具有实用价值，例如搬运箱子等简单、重复性的任务。”该公司官员表示，Persona AI 为造船公司开发焊接机器人，Radford 指出。焊接操作自动化的潜力巨大。我们。由于焊接工作的危险性，执行该工作的工人总是短缺。对于像机器人管家这样的应用程序来说，真正进入市场还为时过早。与一些科技巨头的乐观预测相反，人形机器人公司的老板和工程师普遍持谨慎甚至悲观态度。埃隆·马斯克 (Elon Musk) 预测，市场对人形机器人的需求将是“无限的”，并表示特斯拉的目标是到 2030 年每年大规模生产 100 万台擎天柱机器人。英伟达首席执行官黄仁勋 (Jensen Huang) 表示，他相信人类正处于“一切都可以机器人化”的拐点。 “人形机器人和支持它们的技术指日可待，”黄在一月份的播客中说道。马斯克和范仁勋等乐观主义者认为，存在多种趋势。趋势的趋同证实了他们的预测。与此同时，公司正在花费数十亿美元建设数据中心来训练人工智能模型，这些模型将l 为未来机器人提供动力。另一方面，许多国家的人口老龄化不仅导致劳动力规模下降，还创造了巨大的养老需求。此外，各国政府还将机器人技术视为促进制造业回流本国的重要工具。除了推动宏观经济趋势外，电池和电机技术的进步还提高了机器人模仿人类动作的能力，并显着延长了电池寿命。本月早些时候，今日最热门的机器人初创公司之一Figure AI的首席执行官发布了一段视频，展示了该公司最新的人形机器人以令人惊讶的类似人类的方式慢跑。麦肯锡公司的凯尔·卡尔 (Kyle Carr) 表示，数十家机器人初创公司正在吸引巨额投资，今年约有 50 亿美元投入人形机器人领域。为多家机器人公司提供咨询服务的 FEV Consulting 预测，全球使用的人形机器人数量将达到约到2035年预计将达到100万。限制该行业扩张的主要瓶颈是缺乏机器人训练数据。许多初创公司要求人类使用虚拟现实耳机手动训练他们的机器人。一些公司正在寻求构建工作场景的 3D 模型，以加快机器人训练过程。但 FEV Consulting 经理 Dominique Boehmer 表示，目前没有人知道机器人需要接受多少训练才能从简单的折叠衣服变成能够执行多项任务的多功能助手。专注于开发包裹分拣机器人的 Ambi Robotics 首席技术官杰夫·马勒 (Jeff Mahler) 表示：“人形机器人可以解决一些特定问题，但短期内这个市场可能没有大家预期的那么大。”最终，该行业还需要回答一个更基本的问题：我们真的需要有手臂和腿的机器人吗？事实上，使用人形有很多弊端。人形机器人容易出现跌倒后，工程师很难创造出能够完全复制人手功能的机械手。人是皮肤。它们可以依靠触觉来精确控制施加的力的大小，但这恰恰是机器人开发者难以克服的问题。一些工程师认为，未来机器人发展的方向不应该是重新创造人类形态，而是对其进行优化和改进，比如用四个手臂代替两个手臂，或者用吸盘代替灵巧的手指。 Rembrain 首席技术官 Max Goncharov 表示：“在我看来，我们过于关注人形机器人的形状。” “在工厂场景中，中心目标是效率，而效率意味着机器人应该更加专业，”冈察洛夫补充道。 “未来，人形机器人将只能在工厂中执行少量任务。”
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