吃饱了，怎么能不成为第一呢？文字|华商套略冬木厨向世界展示了中国的创新。 【01 全球第2位】如今大家用手机拍照都少不了CMOS图像传感器。 CMOS图像传感器（简称CIS芯片）相当于手机摄像头，很像人眼的“视网膜”。其技术和质量直接关系到拍摄效果的好坏。相当长一段时间以来，生产了全球约一半智能手机的中国人连低端产品都无法自主生产CIS芯片，更不用说中高端产品了。但现在这种情况已经不存在了。目前，中国企业垄断了中低价位CIS芯片市场，并正在加速向高端市场拓展。今年3月，非洲手机王传音推出了新款Infinix Note 50，背面主摄像头配备了50-由 Gekko Micro 制造的百万像素图像传感器。 9月份，vivo推出了Y500新机。背面主摄像头还搭载了格科微新一代5000万像素图像传感器……虽然5000万像素距离塔顶还很遥远，但背后的格科微已奋战20多年，出货量稳居全球前2，足见中国人在技术领域追赶的速度和实力。早在2003年，湖南益阳市的赵立新就创立了格科微，并影响了CMOS图像传感器。出生于20世纪60年代的赵立新，小时候生活在一个贫困家庭。他和父亲一起设立了一个自行车骑行站。这是一个成长过程中令人难忘的品牌。 “每辆自行车30块钱，现在我的技术进步了很多。”虽然放学后要打工，但赵立新的学习成绩也很好，考试时常拿第二、第三名。但他的父亲总是说：“为什么吃饱了就不去考试吗？” “他的父亲是个孤儿，但他很聪明，足智多谋。他在考试中取得了第一名。 18 岁时，他想制造一台电动机。我是通过参观工厂了解到这一点的。由于他的手艺，家庭不再挨饿受冻。他教给赵立新的两件事至今仍在使用。头脑和双手的能力，吃饱了考试第一名的精神。”1985年，赵立新获得国家青年创新奖一等奖，并被推荐到清华大学，在那里他可以选择自己的专业。并链接清华EE85，这所学校培养了十几位上市半导体公司的创始人和高管，其中包括威尔公司创始人余仁荣。在他去北京之前的暑假里，他的父亲告诉他：赵立新立新又度过了一个难忘的暑假，家长和孩子们一起制作了模具。你的手。赵立新先生从清华大学微电子研究所硕士毕业后，曾在新加坡特许半导体公司、硅谷ESS公司、UT斯达康公司从事研发工作。继承父亲的“工匠精神”，他从事雕刻工艺、CMOS图像传感器开发、软件和电路设计。继承了父亲“工匠精神”的赵立新，在职业发展上却与父亲有着截然不同的性格。凡是有风险的事情，最终都是零风险、零回报。为了避免重蹈父亲的“零回报”，赵立新强迫自己承担风险，他说：“10倍的风险就是100倍的回报。”“所以我一边做着低风险的工作，一边寻找着高风险、高回报的机会。”这个机会出现在2000年。那一年，夏普推出了世界上第一款拍照手机。虽然相机仅11万像素，就标志着手机摄影的新纪元。赵立新先生立即看到了CMOS图像传感器领域的巨大前景，并掌握了该领域的10多项技能。他决定回到中国开始工作。 ”当他听到这个消息时，他的两个高中同学也来了，各投资了100万美元。 2003年，37岁的赵立新与1985级毕业生李文强、1985级毕业生魏军共同创办了格科威。他们是风险投资公司，投资了340万美元，使总投资达到数十万美元。该公司的 600 万美元对于一家纯粹的初创公司来说是一大笔钱，但对于芯片设计行业来说却是沧海一粟。至于如何用这笔钱“撬动地球”，赵立新通过研究发现中芯国际也在关注图像传感器，并提出建一条生产线，共同合作。同样处于创业阶段的中芯国际同意了，赵立新开了公司直接在中芯国际建厂的临时办公室内。我们每天做的第一件事就是对付蚂蚁。赌上所有钱的赵立新告诉妻子：“如果我输了，我就不玩了。”立新说：“上帝不会毁灭我。很多人犯了错误，失去了生命，但我们有机会挽回。” “这个重新激活的契机就是回归到CIS芯片的研发上，从易到难的程度降低。格科微是从30万像素开始的，当时国际大公司已经在开发2-500万像素的CIS芯片了。经过40多块测试板，2005年第一块格科微板和中国第一块商用价位的芯片——珍贵CIS，产品成功投产。这个产品的关键工艺是“三极管”当时国外广泛采用的工艺，在国内尚处于试验阶段。赶上了国内相机市场的崛起，抓住了30万像素相机基本够用的机会。最终，我们获得了可观的利润。量产当年销售1600万台，销售额超过500万美元，在300像素市场中排名第一。 2007年，iPhone的推出，彻底改变了手机行业的格局。由此，手机摄像头的能力正在快速提升，像素和摄像头的数量不断更新。格科微已经赶上了2~500万像素产品。这也是一场险胜。首先是研发难度。据该公司研发总监李杰介绍，格科微最初生产200万像素产品时，第一片晶圆上的2000颗芯片只有一颗能达标，良率只有0.05%。但赵立新坚持扩大研发私奔。最终，他不仅夜以继日地将性能提升到95%以上，而且通过电路设计和技术的创新，将性能提升了40%，实现了与同类产品相比成本降低35%到50%。其次，存在竞争和市场挑战。看到格科威一步步进步，主导市场的国际大公司也开始行动。他们设置激烈的价格竞争，将格科威的高端产品打造成一场血战，越卖越亏，并试图在这个过程中直接打倒格科威。 “当时我们在深圳以英镑出售库存，账户上只剩下200元了。”赵立新回忆道。幸运的是，投资者看好格科威的前景，并决定继续提供资金支持。被输血的格克威主动发动战争，利用成本低廉的优势，杀死了每一个敌人。一。最终几乎垄断了中低价位产品市场。有媒体评价：“不，无论走到哪里，草都不会长，不愧是图像传感器领域的‘拼多多’。” 2014年，格科微CMOS传感器出货量超过9.4亿颗，销售额超过3.5亿美元，成为中国第一大CMOS图像传感器芯片。随着CIS芯片的先进，格科微利用其核心技术应用领域的扩大，发起了新的战争。我们自主研发了液晶驱动芯片，作为国产液晶显示器的核心部件。芯片市场长期被硅电子、奇景光电等台湾企业主导。 2010年，格科微建立了显示驱动产品线。 2019年，公司液晶驱动芯片出货量达4.2亿片。中国大陆跻身中国液晶驱动芯片供应商前五名。随着旗下两大主打产品的不断增长、CMOS图像传感器和LCD控制芯片，格科微2020年营收达到近65亿元，CMOS图像传感器出货量突破20亿颗，达到4000万颗，位居全球第一。尽管目前出货量正在下降，但它仍然是世界第二大国家。 【03闯奢侈】赵立新成为第一后却长期不满足。因为这个第一，数量不错，但质量不行。按销售收入计算，2020年全球出货量第一的格科威目前仍位居全球第四，与全球第一差距较大。格科M芯片当时的CIS销售额达58.6亿元，仅占全球销售额的5%。索尼是全球第一大公司，其 CMOS 商业收入为 94 亿美元，市场份额为 40%。关键区别在于，索尼拥有50%的高端市场份额，其收入主要来自于高端市场。Gekko Micro的营收来自200万至500万像素和800万至1300万像素的中低端产品，高端销量占比不足1%。赵立新父亲的话又在他耳边响起。 “虽然吃饱了，但还是不能成为第一？”于是他带领团队迎难而上，不断挑战高端。一方面，利用国家支持科技创新特别是自主核心技术进步的契机，推动企业首次公开发行股票，筹集资金，扩大资本能力。同时，我们设定了优化公司发展模式的目标，从fabless向fablight转型，实现营收30亿美元。所谓的无晶圆厂公司只负责研发和芯片设计，而将制造交给代工厂。麦克风Major Foundries Inc包括三星、台积电和中芯国际。与无晶圆厂模式相反的是IDM，它处理从设计、制造、包装到销售的所有事务。英特尔、索尼和三星是典型的IDM公司。格科微选择的Fab-Lite是无晶圆厂和IDM的交叉，是自建晶圆厂和外包制造的结合。目标是更主动地掌握高品质产品系列的制造能力，更好地响应市场需求。 2021年8月18日，格科威入选科创板。本次IPO共募集资金35.93亿元，全部投资于公司“12英寸CIS集成电路标志性工艺研发及产业化项目”，该项目是公司Fab-Lite转型的核心项目。该项目涉及在临港新区建设占地12.2万平方米的制造基地，包括晶圆厂和动力中心。上海自贸区。在工厂建设过程中，格科微自主研发10余年的0.7μm GalaxyCell™工艺取得突破。采用该工艺的32兆像素和50兆像素设备等高端产品已经发布，它为高端智能手机带来了高分辨率解决方案。 2023年，在Gekko成立20周年之际，Rinko工厂落成，12英寸集成电路特征工艺生产线成功投产，大幅缩短了高端产品的量产周期。 Gekko的中高端产品正在陆续被国内热门手机机型采用，如国外版OPPO Reno12、vivo Y300 Pro、华为nova 13系列等。 ▲盖科临港工厂，来源：盖科官网 根据盖科2025年三季度报告，高层转型初见成效。冷杉销售截至第三季度，公司营收57.23亿元，同比增长25.66%，其中1300万像素及以上产品销售额达到10亿元，3200万像素及以上产品出货量超过4000万台。目前，格科微的Rinko工厂基本满产，产能分别为800万像素和1300万像素。从像素产品向3200万像素、5000万像素等高像素含量产品的转变仍在继续。从2025年第二季度开始，像素密集型产品将占收入的40%以上。下一步，格科微将在汽车CMOS图像传感器业务上绘制新的增长曲线，并推进汽车级产品的封装工艺。赵立新表示：“随着高端产品的量产，30亿美元的目标很快就会达到，走吧。”赵立新在临港工厂开业仪式上是他创业时工作的蚂蚁工厂的成员，或者是你的企业的成员。他说他没想到公司能持续这么久。他们最初的想法是，几年后上市，或者几年后拆除。现在。成立22年前，格科微开始展望下一个20年。原来的商业伙伴仍然在一起工作。大家的愿望是公司不断发展壮大，成为全球排名前五的半导体公司之一。 [参考文献][1]《关键人物：强芯之路上的中国奋斗者》清华大学出版社[2]《20年磨砺剑，格科微电子决战中高端市场》财联社[3]《科科微电子逆袭》创业民族欢迎关注【华商套楼】结识名人，读攻略《套路传奇》。未经授权禁止转载。禁止私人复制某些照片。网。如有侵犯版权，请联系我们删除。
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